Apprenez l'excellence opérationnelle
Maitrisez les méthodes et les outils de management de projet pour améliorer durablement vos pratiques
Chez Artahe Solutions, nous avons constaté que les données de gestion sont des ressources précieuses, souvent peu ou mal exploitées.
Voyons comment nous pouvons changer cela.
Des méthodes bien comprises et des outils de Business Intelligence bien pensés vous amèneront la lisibilité que vous recherchez
- Stimuler la créativité individuelle et collective : Utiliser des méthodes comme le brainstorming, le design thinking ou les cartes heuristiques pour générer l’innovation et la résolution de problème
- Définition des objectifs et cadrage du projet : Apprendre à formuler un besoin clair, identifier les parties prenantes, définir les livrables et établir les contraintes (budget, délais, périmètre).
- Planification et organisation : Maîtriser les outils de planification (Gantt, PERT), définir les rôles et responsabilités, estimer la charge vs capacité, évaluer les risques et opportunités
- Pilotage et communication : Suivre l’avancement des activités et la rentabilité financière, instaurer des rituels de reporting, animer les réunions, mettre en place une communication avec l’équipe et les parties prenantes
- Clôture et capitalisation : Savoir formaliser la fin du projet, évaluer les résultats, recueillir les retours d’expérience et valoriser les apprentissages pour les projets futurs.
Modélisation des données : Apprendre à structurer et transformer les données avec Power Query et le langage DAX pour créer un modèle robuste et performant.
Conception visuelle des tableaux de bord : Utiliser les bonnes pratiques de design (choix des visuels, hiérarchie de l’information, couleurs) pour faciliter la lecture et la prise de décision.
Automatisation et actualisation des données : Mettre en place des connexions dynamiques et des règles d’actualisation pour garantir des tableaux de bord toujours à jour.
Partage et sécurité : Former à la publication sur le service Power BI, à la gestion des accès et à la collaboration via les espaces de travail.
Notre ambition?
Vous rendre autonome pour améliorer la performance de votre organisation
Notre approche, le coaching
Des formations 100% concrètes et adaptées à vos problématiques de gestion
- Des formations pensées pour répondre au référentiel Qualiopi
- Une approche coaching vous permettant de mettre en pratique immédiatement dans votre entreprise
- Des mises en situation personnalisées à votre organisation
- Des exercices pratiques et des quiz pour progresser durablement.
Et après?
Nous incluons deux rendez-vous de 1 heure post formation pour répondre à toutes les questions que vous avez eu en mettant en pratique.